Обо мне
Подробная информация о Викторе Анисимове — консультанте по управлению, эксперте по системному развитию для бизнеса, экспертов, персон

Автор методик и руководитель проектов для бизнеса по:
- организационной диагностике эффективности системы продаж и маркетинга
- анализу и оптимизации бизнес-модели и ценностного нарратива бизнеса
- системной организации и развития процессов продаж и маркетинга
- постановке регулярного менеджмента и наведению порядка в бизнесе на основе системной методологии и процессного подхода к управлению
- организации очереди клиентов для консультантов и экспертов
- постановке системы управления знаниями и цифровой трансформации
Автор методик и обучающих курсов для персонального развития:
- практического развития интеллект-стека личностных компетенций, в т.ч.
навыков анализа реальности,
принятия и реализации решений
как корневых компетенций консультанта, руководителя и предпринимателя, включая развитие персонального мастерства в области коммуникаций, персональной эффективности, целеполагания и целедостижения - системы управления персональными знаниями и цифровой трансформации для консультантов и экспертов в других областях
- а также и многих других!
Личная презентация
Немного подробностей обо мне в видео формате
ARVE error: autoplay нет not valid
Мои достижения
- Эксперт Комитета по развитию бизнес практик Московской торгово-промышленной палаты в области маркетинга, продаж и личного бренда.
- Аттестованный консультант программы поддержки малого и среднего бизнеса (БАС) Европейского банка реконструкции и развития.
- Член Ассоциации сертифицированных консультантов по управлению «Национальный Институт сертифицированных консультантов по управлению».
- Преподаватель курса «Консультант по управлению и организационному развитию» в РЭУ им. Г.В. Плеханова по темам:
— Организационная диагностика системы продаж и маркетинга
— Практики консультирования по управлению маркетингом и продажами
— Система продажи консалтинговых услуг и формирование личного бренда консультанта - Член Комитета по профессиональному обучению и развитию и Комитета по научной и исследовательской деятельности НИСКУ.
- Член редакционного совета журнала «Деловой Волгоград».
Специализируюсь на
- повышении продаж бизнес для бизнеса (Б2Б) и бизнес для покупателей (Б2К),
- повышении устойчивости, управляемости и эффективности реального бизнеса,
- адаптивности бизнеса к изменениям,
- постановке систем управления знаниями,
- создании очереди клиентов для экспертов (консультантов).
Помогаю бизнесу превзойти ожидания его собственников, а собственникам и руководителям — повысить отдачу от каждой минуты своего вложенного в управление времени и снизить зависимость эффективности и устойчивости бизнеса от вовлеченности в ручное управление операционными процессами.

Мой опыт
История и основные этапы развития компетенций
лет управленческого опыта
лет работы в продажах и маркетинге
лет в консалтинге
авторских методик
Карьера от ИТ-специалиста до заместителя начальника отдела в государственных учреждениях.
Приобретение компетенций создания региональных информационных систем с нуля, организации систем информационной безопасности, разработки обучающих курсов по ИТ-тематике, менеджменте.
Карьера в качестве топ-менеджера коммерческих компаний. Развитие компетенций в менеджменте, приобретение компетенций в управлении продажами и организации устойчивого развития бизнеса. Разработка авторских методик и обучающих курсов по постановке системы продаж, внедрению системного менеджмента и оптимизации систем управления, развития личных компетенций миддл- и топ-менеджмента и т.п…
Основатель и совладелец консалтинговой компании. Реализация консалтинговых проектов по постановке системы продаж, внедрению системного менеджмента и оптимизации систем управления, стратегического планирования, развития личных компетенций миддл- и топ-менеджмента и т.п… Разработка авторских методик и обучающих курсов по анализу бизнес-модели и ценностного нарратива бизнеса.
Вступление в Национальный Институт Сертифицированных Консультантов по Управлению, ведение проектов в коллаборации с ведущими консультантами РФ. Разработка авторских методик и обучающих курсов по проведению организационной диагностики, организации систем управления знаниями, формирования и продвижения персонального бренда Эксперта. Реализация проектов по всему спектру компетенций и авторских методик.
Начало преподавания в совместной программе профессиональной переподготовки Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению и Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова курса «Консультант по управлению и организационному развитию» по темам:
- Организационная диагностика системы продаж и маркетинга
- Практики консультирования по управлению маркетингом и продажами
- Система продажи консалтинговых услуг и формирование личного бренда консультанта
Вступление в качестве эксперта в Комитет по развитию бизнес-практик Московской торгово-промышленной палаты, участие в деятельности актива КРБП МТПП.
Эксперт в областях компетенций
Авторские методики и образовательные продукты
- Системная трансформация процессов продаж и маркетинга
- Внедрение системного менеджмента и оптимизация систем управления компанией
- Освобождение собственника от операционного управления бизнесом, с сохранением полного контроля над ним
- Развитие ключевых персональных компетенций и навыков собственника/руководителя/эксперта/специалиста
- Анализ и оптимизация бизнес-модели и ценностного нарратива бизнеса
- Постановка системы управления знаниями компании
- Постановка системы управления личными знаниями
- Формирование и продвижение персонального бренда Эксперта
- Курс «Практики консультирования по управлению маркетингом и продажами» для совместной программы профессиональной переподготовки Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению и Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова
Тренинги и семинары
По всем областям указанных компетенций и экспертизы
Реализованные проекты
- Тренинговая компания Арт Бизнес Консалтинг — Проект построение системы продаж
- Журнал «Деловой Волгоград» — Проект построение системы продаж
- Сеть магазинов детской одежды «Дара» — Проект повышение продаж в рознице
- Сеть магазинов мужской одежды «Максим» — Проект повышение продаж в рознице
- ТОП 3 риелтор по недвижимости на Северном Кипре для русскоговорящей целевой аудитории Alaska Development — Проект построение системы продаж
- Центр Английского языка «Шаг Вперед» — Проект построение системы продаж
- Дочерняя компания иностранного производителя лакокрасочных материалов федерального уровня. Дистрибьюция, оптовая и розничная торговля ЛКМ. ООО Италколор — Проект построение системы продаж
- Электронное Торговое Агентство, системный интегратор, дочерняя компания ОАО Газпром — Проект построение системы продаж
- Дистрибьютор горюче-смазочных материалов SHELL на территории Волгоградской, Саратовской и Астраханской областей — Проект документирование бизнес-процессов
- Компания, оказывающая услуги бухгалтерского аутсорсинга, ООО Гроссбух – Проект: оптимизация бизнеса, разработка системы продаж, увеличение входящего потока клиентов, повышения объема продаж
- Частная стоматологическая клиника — Проект повышение эффективности работы администраторов
- Региональный поставщик оборудования для грузовых автомобилей и автобусов — Проект построение системы продаж
- Поставщик станочного оборудования, ООО Контада — Проект построение системы продаж
- Производитель деревянных окон и дверей премиального сегмента, Окна Столлер — Проект: построение системы продаж в сегменте Б2Б, построение системы продаж в розничном сегменте.
- ТОП 3 риелтор по недвижимости на Северном Кипре для русскоговорящей целевой аудитории, компания DOM-INFO — Проект: построение системы продаж, построение системы операционного управления, построение системы управления маркетингом, построение системы управления продающим персоналом.
- Закрытый бизнес-клуб инвесторов в недвижимость «Недвижимость для бизнеса» — Проект: Построение системы продаж инвестиционных продуктов в розничном сегменте.
- Предприятие полного цикла производства в сфере утилизации и переработки электронных отходов, Волгоградский Завод Утилизации — Проект: Оптимизация производственных бизнес-процессов
- Интернет-магазин компьютерной техники для юридических лиц – Проект построение системы продаж
- А также и многие другие
Клиенты сегодня
Владельцы, руководители компаний, директора подразделений из разнообразных сегментов бизнеса:
- недвижимость – жилая в России и за рубежом, первичный и вторичный рынок, коммерческая;
- медицина — частные стоматологические и универсальные поликлиники
- оптовая торговля оргтехникой, текстилем, одеждой, оборудованием, строительными материалами, станками и оборудованием.
- тренинги и обучение
- строительство и отделка
- полиграфия и издательство
- установка оборудования для автотранспорта
- производство сельскохозяйственной продукции
- производство окон и дверей
- производство трубной продукции
- предприятия шинной промышленности
- переработка отходов
- автодилеры
- продажа инвестиционных финансовых продуктов
- обслуживающие компании: IT и бухгалтерия, аудиторские и юридические услуги, управленческий консалтинг, системы перспективного финансового управления, охранные предприятия
- розничные компании: одежда, бытовая химия, ювелирные украшения, строительные материалы
- интернет-магазины
Участие в национальных и международных рейтингах и проектах
- Эксперт Комитета по развитию бизнес практик Московской торгово-промышленной палаты
- Диплом лидера рейтинга ТОП 10 «Лучшие бизнес практики 2024» Комитета Союза «Московская торгово-промышленная палата» по развитию бизнес практик
- Участник рейтинга делового журнала «Эксперт ЮГ» совместно с аналитическим центром «Эксперт ЮГ» компаний, оказывающих консалтинговые услуги на Юге России, их позиционировании, о состоянии и развитии этого рынка.
- Аттестованный участник программы Деловых консультационных услуг Европейского банка реконструкции и развития (ЕББР) БАС
- Член Ассоциации сертифицированных консультантов по управлению «Национальный Институт сертифицированных консультантов по управлению».
Статьи и публикации
- 2025, vk.com, Развитие организации с помощью рабочих групп (РГ) сотрудников. Часть 4. Технологические инструменты обеспечения деятельности РГ
- 2025, vk.com, Развитие организации с помощью рабочих групп (РГ) сотрудников. Часть 3 Концепция деятельности РГ и подготовка координатора
- 2025, vk.com, Развитие организации с помощью рабочих групп (РГ) сотрудников. Часть 2. Состав РГ: его формирование и вовлечение в РГ
- 2025, vk.com, Развитие организации с помощью рабочих групп (РГ) сотрудников. Часть 1. Почему деятельность РГ важна для достижения целей организации.
- 2023, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА И КОНСАЛТИНГА (сборник статей к юбилейной конференции НИСКУ, ISBN 978-5-00202-358-5), статья «Инструменты системного маркетингового консалтинга»
- 2023, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА И КОНСАЛТИНГА (сборник статей к юбилейной конференции НИСКУ, ISBN 978-5-00202-358-5), статья «Маркетинг консультанта. Как создать личный бренд консультанта»
- 2017, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, 7 шагов к личной свободе собственника при полном контроле бизнеса (освобождение от рабства в собственном бизнесе)
- 2017, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Перспективное управление финансами – руководство для собственника.
- 2017, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Идеальная среда продаж
- 2017, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Приобретение ключевых компетенций руководителя
- 2017, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Семь серьезных рисков, которые зависят только от владельца бизнес (Риски развития бизнеса, с которыми владелец обязан справиться самостоятельно)
- 2016, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Генератор клиентов для вашего бизнеса — посадочная страница (landing page, или лендинг) с минимальным бюджетом.
- 2016, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Как повысить продажи в магазине. Практическая программа.
- 2016, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Как подобрать идеального продавца в розничный магазин
- 2015, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Как сделать бизнес прибыльным и растущим в условиях кризиса
- 2015, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Как привлечь клиентов и увеличить продажи в условиях кризиса. Часть 1-3
- 2015, журнал Деловой Волгоград, сайт HYPERPROFIT.RU, Контекстная реклама своими руками или секреты эффективных агентств интернет-рекламы.
- 2012, сайт HYPERPROFIT.RU, Как оптимизировать систему управления предприятием в условиях экономического кризиса.
- 2011, журнал Деловой Волгоград, Фиксация существующей системы бизнеса на примере бизнес-процессов продаж
- 2011, журнал Деловой Волгоград, Наведение порядка в продажах. Часть 1-3.
- 2011, журнал Бизнес для бизнеса, Секреты решения основных проблем запуска бизнеса. Часть 1-2.
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Система продаж – основа успеха в развитии бизнеса. Лучшая статья (22-28.03.11) в «Творчестве без купюр»
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Виктор Анисимов: Построение эффективной системы продаж на практике. Бизнес-модель процессов продаж
- Лучшая статья (31.05-06.06.11) в «Творчестве без купюр»
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Виктор Анисимов: Наведение порядка в своем бизнесе
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Фиксируем существующую систему бизнеса на примере продаж.
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Виктор Анисимов: Наведение порядка в продажах
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Виктор Анисимов: Разрабатываем стандарты продаж
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Виктор Анисимов: Создаем руководство по продажам (книгу продаж)
- 2011, журнал E-XECUTIVE.RU, Виктор Анисимов: Построение руководства по продажам
- 2011, журнал Деловой Волгоград, Документирование бизнес-процессов.
- 2011, журнал Деловой Волгоград, Интеграция CRM. Часть 1-2.
- 2011, журнал Деловой Волгоград, Ключевые компетенции руководителя. Часть 1-2.
- 2011, журнал Деловой Волгоград, Как увеличить продажи в кризис.
- 2010, журнал Деловой Волгоград, Построение Эффективной Системы Продаж
- 2010, журнал Деловой Волгоград, Бизнес-модель процессов продаж. Часть 1-4.
- 2010, журнал Деловой Волгоград, Наведение порядка в своем бизнесе.
Используемые методики
- Методика организационного развития А.И. Пригожина
- Методика анализа и построение бизнес-моделей Остервальдера
- Методика реализации консалтинговых проектов программы поддержки малого и среднего бизнеса (БАС) Европейского банка реконструкции и развития
- Методика системная инженерия, процессы жизненного цикла систем, проектирование систем
- Методика процессного управления и управления качеством
- Методика проектного управления
- Методика менеджмента услуг
- Методика оценка соответствия и аудит
- Методика менеджмента риска и надежности
- Методика управления документацией и терминологией, онтология
Отзывы клиентов
Акционерное общество «НЕДВИЖИМОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА»
Благодарственное письмо Виктору Анисимову
наша команда уже 10 лет работает с объектами Москвы и Московской области и предлагает инвесторам высокий и надежный доход от коллективных инвестиций в различных форматах.
В 2022 году компания АО «НЕДВИЖИМОСТЬДЛЯ БИЗНЕСА» в целях развития и масштабирования бизнеса запустила продвижение своих продуктов через Интернет. Для этой цели нам было необходимо оперативно решить задачу по разработке регламентов и скриптов для отдела продаж, а также обучению сотрудников отдела по работе с инвесторами.
Благодарим Виктора Викторовича Анисимова за успешное решение нашей задачи!
Работа по систематизации отдела продаж и обучению менеджеров по продажам позволила делегировать процессы продаж и заложить надежный фундамент для развития бизнеса.
ООО «Италколор» – итальянские краски, лаки и инструмент для их нанесения
С Виктором Анисимовым наша компания в 2014 году уже реализовала крупный проект по регламентации и оптимизации процессов розничных и Б2Б продаж, и интеграции системы CRM, который позволил значительно улучшить результаты процессов активного привлечения клиентов. При этом Виктор не ограничился официальным закрытием проекта, а всегда с радостью консультировал нас по всем вопросам, возникающим в процессе работы и по настоящее время.
Как раз вследствие лучшего контроля над процессами активного привлечения клиентов, мы увидели необходимость замены руководителей тех удалённых подразделений, которые не обладали достаточными компетенциями в личных продажах.
Однако в процессе поиска кандидатов мы столкнулись с серьезными трудностями: самостоятельное размещение вакансий и последующее собеседование с каждым кандидатом по очереди растягивались на недопустимо долгое время, плюс стоимость многочисленных командировок коммерческого директора в один и тот же филиал для проведения собеседований превышала разумные рамки. А сотрудничество с самыми серьезные кадровые агентства давало в результате низкое качество кандидатов при значительной стоимости услуг.
Поэтому когда при очередной встрече Виктор рассказал, что его компания предлагает проведение отбора кандидатов с использованием конкурсной технологии, я заинтересовался его предложением.
Перед первым поиском руководителя филиала в г. Уфа мы еще сомневались в эффективности этой технологии, однако результат оказался превосходен.
Виктор подготовил привлекательное для кандидатов описание вакансии, провел анализ аналогичных предложений на рынке труда и предложил конкурентно-способное зарплатное предложение, собрал более 200 первичных резюме, отобрал из них 50 кандидатов, организовал и провел конкурс из 4х этапов, включающий в себя предварительное собеседование, анкетирование и тестирование, итоговое собеседование и тестирование Зх финальных кандидатов на детекторе лжи (полиграфе).
В процессе собеседований Виктор профессионально протестировал кандидатов на наличие, как компетенций продаж, так и компетенций управления продажами и подразделением. И итоговый кандидат оправдал все наши ожидания.
После того, как мы убедились, что новый руководитель в течение нескольких месяцев показывает высокие результаты, мы продолжили сотрудничество с Виктором по отбору руководителей филиалов в других регионах.
Во время совместной работы Виктор неизменно проявлял себя как надежный и профессиональный партнер, всегда готовый искать новые решения в складывающихся обстоятельствах.
От имени компании ООО «Италколор» хотел бы поблагодарить Виктора Анисимова за сотрудничество в работе над проектом по повышению объемов и эффективности продаж.
По результатам проделанной работы с уверенностью могу рекомендовать Анисимова В.В. в качестве консультанта всем компаниям, испытывающим потребность в профессиональном отборе руководителей различного звена и продающего персонала.
Отзыв на проект «Позиционирование и личный бренд консультанта по управлению Гуряевой О.И.»
В 2024 года поставила себе цель — создать свой личный бренд, упаковать свой многолетний опыт в единый документ, который позволит стать узнаваемой большему количеству партнёров и клиентов.
Задача — быстро формировать предложения о проекте под конкретный запрос клиентов, чтобы сократить их время для изучения большого объёма информации.
Присутствовала на презентации проекта «Позиционирование и личный бренд консультанта» у Виктора Анисимова и решила, что мне подходит его подход к формированию данных.
Проект является первым шагом в проекте выхода на интернет и медиа пространство, у Виктора проект, который помогает сделать документ с детальной проработкой, который возможно использовать в продолжительном периоде.
Изучала информацию о подобных программах по срокам и стоимости, предложенный вариант подошёл по срокам исполнения и по структуре проекта.
Сомнения были по своевременности данного процесса, по времени, которое потребуется в реализацию проекта, то есть моя личная вовлечённость, количество самостоятельной работы по сбор информации для формирования из разных источников (трудовая книжка, статьи и публикации в прессе, отзывы клиентов и т.д.).
В ходе работы над личным проектом пришлось корректировать свои планы и расставлять приоритетность в задачах. Но, при поддержке руководителя проекта, Виктора Анисимова, всё проходило в конструктивном диалоге и комфортной обстановке.
По итогу реализации появилась возможность формировать несколько вариантов, как представляться перед аудиторией в новом качестве Консультанта по управлению.
Сформированный по итогу проекта документ отражает мой многогранный опыт, который можно позиционировать на уровне лучшими экспертами; консультантами в этой отрасли
Позволяет быстро и четко формулировать ответы на любой вопрос при публичных выступлениях, так как объём изученных и подготовленных документов для формирования личного бренда, позволил раскрыть потенциал четкости и цельности устной речи.
Хочу отдельно отметить, что важным моментом является комфортное общение с Виктором А., доброжелательная обстановка в ходе проекта, взаимопонимание и конструктивная обратная связь.
Готова рекомендовать В. Анисимова всем коллегам, партнёрам, для того чтобы смогли посмотреть на себя глазами профессионала и использовать все возможные ресурсы, которые раскроет в них совместная работа над личным брендом!
28.11.2024г
Отзыв на работу Виктора Анисимов по внедрению регламентов отдела продаж и кастомизации ЗАО «ЭТА и К»
Перед нашей компанией стояла задача усиления активных продаж линейки программных продуктов экспертной системы управленческой консолидации и финансового управления «Б7». Для этого нам требовалось решить вопросы организации регламентированной и осознанной работы персонала колл-центра по привлечению новых клиентов.
К моменту начала проекта мы уже использовали достаточное количество собственных наработок, таких как книга продаж и скрипты продаж,
но не хватало системы в организации процессов продаж, поэтому мы решили обратиться к Виктору Анисимову.
Нам давно нравились его живые и информативные видео по организации работы с клиентами на его канале на YouTube, и предлагаемые им решения конкретных задач управления продажами произвели на нас сильное впечатление, поэтому мы естественно обратились именно к нему.
У нас были сжатые сроки для оптимизации и усиления процессов привлечения клиентов, и, поскольку мы были уверены в возможности Виктора решить наши задачи, вопрос приобретения его услуг состоял только в согласовании параметров проекта — какие документы будут разработаны, и как будет проходить процесс внедрения.
Конечно, перед началом проекта оставалась некоторая неуверенность, что финальный результат будет полностью соответствовать нашим задачам. Но сейчас, получив набор документации, разработанный именно под нашу компанию и наш продукт, при этом учитывающий и оптимизирующий большинство наших наработок, и видя работу Виктора по внедрению регламентов бизнес-процессов продаж и результат этой работы, — я считаю, что мы обратились к нему совершенно правильно.
Благодаря реализации этого проекта мы систематизировали все процессы продаж и получили полный набор рабочих инструментов, который к тому же возможно при необходимости самостоятельно развивать и дорабатывать.
Более того, мы получили и технологию управления развитием нашей системы продаж, и наши менеджеры перешли на другой уровень понимания процессов своей работы.
Виктор провел несколько тренингов, по продуктам, процессам и техникам продаж, пониманию целевой аудитории и это уже дало прямое влияние на показатели работы отдела. В ходе проекта была проведена аттестация менеджеров, и по его итогам мы усилили результаты лучших из них, расстались с теми, чьи компетенции не подходили для работы в нашей компании.
Мне понравилась организация работы над проектом и качество этой работы, его глубокое понимание процессов продаж и процессов управления компанией.
Я с удовольствие рекомендую Виктора всем компаниям, которые занимаются продажами, мы планируем продолжить с ним сотрудничество по запуску партнерской схемы продаж наших продуктов и описанием процессов кастомизации в будущем.
Виктор, спасибо большое!
Отзыв на консультацию
Виктор, добрый день. Огромная благодарность за Вашу работу. Можно сказать, что Вы сделали учебный курс для меня. Очень много интересного и полезного.
Все материалы которые Вами или мною с Вами наработаны ложатся в план моей жизни. После общения с Вами появилось много мыслей и создал комплексный план, структуру ежедневной работы. Продвижение как частный случай этого плана.
Мне очень нравится Ваш подход к оформлению, к структурированию. У меня многие материалы так же структурируются используя кодировки. Ваш пример еще раз подтвердил удобство. Фраза о том, что сначала это занимает много времени, а в последствии ускоряет работу мне очень понятна и стараюсь двигаться в этом направлении. Хотя я ленив, и приходится заставлять себя.
В целом много мыслей, много инсайтов по различным направлениям, может быть даже очень далеким от профессиональной деятельности.
Центр Английского языка «Step Up»
Однажды я познакомилась с Виктором и он дал мне свою визитку. Меня заинтересовала его деятельность, так как наш бизнес только начинался и мы ощущали потребность в профессиональном консультанте.
Основной проблемой было решение вопроса с клиентами: где их найти, как сделать так, чтобы клиенты приходили постоянно и быстро находились. Те клиенты, с которыми мы уже работали, с течением времени уходили, а новых клиентов нужно было где-то искать. Используемые способы рекламы, к сожалению, не действовали. Да и организованного подхода к рекламе фактически не было. Поэтому возник вопрос, где найти человека, который мог бы сделать все – и посоветовать какую размещать рекламу, и разобраться что у нас не так, что еще должно быть, чего мы не знаем. И чтобы найти все это вместе в одном лице мы обратились в Агентство.
Сначала казалось, что придется очень много всего делать для получения результата, были сомнения, зачем нужно делать гору всякой работы, если проблема очень маленькая – нам просто нужны клиенты. Но вскоре стало понятно, что видимая проблема это только верхушка айсберга, а под водой еще большое количество того, что у нас просто отсутствует. Логично и последовательно мы пришли к тому, что сначала нужно собрать информацию, структурировать, прописать, осознать какие вещи должны в бизнесе контролироваться и подсчитываться. А в процессе работы с Виктором помимо просто осознания, что так положено делать, стало понятно, как это влияет на результат.
В результате работы у нас появились звонки и новые клиенты. Был проведен маркетинговый анализ, переработаны материалы сайта, отобраны и протестированы каналы размещения рекламы, в наиболее эффективные – направлены средства, разработаны макеты рекламных модулей, написаны сценарии общения с имеющимися клиентами, с потенциальными клиентами, с партнерами. Были организованы акции по привлечению друзей, сарафанный маркетинг, которые сейчас активно используются и приносят результаты. Люди звонят, посещают наш сайт, покупают наши услуги.
Мне понравился очень высокий уровень ответственности экспертов Агентства. Все делается досконально, подробно, если возникают какие-либо вопросы, все тактично разъясняется и доказывается, что именно так и должно быть. Очень ответственно, очень добросовестно, очень быстро. Понравилось то, что не возникло необходимости обращаться к разным специалистам — всё, что хотели, мы получили здесь — начиная от макетов и заканчивая сайтом, разработкой скриптов, анализом приходящих клиентов, результативности маркетинговых акций и их стоимости.
Я с радостью советую обращаться за услугами Агентства всем своим друзьям и знакомым руководителям и владельцам бизнеса. Высокий профессиональный уровень предоставления услуг и очевидные результаты гарантированы!
ООО «Италколор» – итальянские краски, лаки и инструмент для их нанесения
От имени компании ООО «Италколор» хотел бы поблагодарить Анисимова
Виктора Викторовича за сотрудничество в работе над проектом по повышению объемов и эффективности продаж.
В ходе реализации проекта нами c огромной помощью и поддержкой со стороны Виктора было решено большое количество задач, среди которых уточнение стратегических планов компании, проведение тренингов для персонала и, самое главное, внедрение системы CRM.
Во время совместной работы Виктор неизменно проявлял себя как надежный и профессиональный партнер, всегда готовый искать новые решения в складывающихся обстоятельствах.
По результатам проделанной работы с уверенностью могу рекомендовать Анисимова В.В. в качестве консультанта всем компаниям, желающим повысить эффективность работы и профессиональный уровень своих сотрудников.
A nome della societa Italcolor S.r.l. vorrei ringraziare Anisimov Viktor per la collaborazione prestata durante lo sviluppo del progetto di incremento e miglioramento delle vendite.
Nel corso della realizzazione del progetto sono state risolte con l’aiuto e l’appoggio di Viktor molte problematiche alcune delle quali di particolare interesse strategico per l’azienda. Sono stati inoltre organizzati dei corsi di formazione per il personale e in particolare e stato inserito in azienda il sistema di gestione CRM.
Durante il lavoro svolto insieme, Viktor ha dimostrato di essere un partner professionale ed affidabile, sempre pronto a cercare nuove soluzioni alle circostanze emergenti.
Soddisfatti del lavoro svolto insieme ci sentiamo pertanto sicuri di consigliare questa societa a qualsiasi azienda che abbia come scopo quello di migliorare le prestazioni del proprio personale crescendolo professionalmente.
ООО «Контада-Эксим»
Перед нашей компанией встала задача набрать сотрудников отдела продаж. Профессиональных, опытных и самое главное, согласных работать на предложенных нами условиях.
Ранее я не имел широкого опыта отбора кадров, тем более на конкурсной основе. Я обратился к Виктору Анисимову, так как он устраивал меня как эксперт и имел сходное со мной мировоззрение.
Подготовка к конкурсу заняла 2 недели, сам конку рс удалось полностью провести в течение 4-х часов. В три этапа были проанализированы профессиональные и личностные качества 12-ти кандидатов и отобрано 3 сотрудника. Это отличный результат по сравнению с применяемой ранее технологией найма, когда на собеседование с каждым кандидатом приходилось тратить не менее 2-х часов, и процесс проведения этих собеседований растягивался на месяц.
Я полностью удовлетворен результатами сотрудничества с Виктором -во-первых, сама методика проведения конкурса позволила провести объективное сравнение претендентов. Во-вторых, опыт в подборе кадров, продемонстрированный Виктором оказался очень полезен и позволил отобрать наиболее подходящих сотрудников, отвечающих всем выставленным критериям отбора.
Мне понравилось, что при проведении конкурса Виктор профессионально брал на себя инициативу, использовал свое понимание необходимых критериев при отборе персонала.
Я советую всем руководителям бизнеса, испытывающим потребность в найме персонала обращаться в Агентство «Повышение прибыльности и управляемости бизнеса» и лично к Виктору Анисимову за услугой проведения конкурсного отбора персонала.
Alaska Development, новая жизнь «под ключ»
НЕДВИЖИМОСТЬ СЕВЕРНОГО КИПРА
В своем благодарственном письме, в первую очередь, хочу отметить Виктора как большого специалиста и разносторонне развитого человека, который в процессе работы смог правильно расставить акценты, определить нужный вектор действий и порекомендовать истинно верные решения в вопросах, стоявших на повестке развития нашей компании.
Рекомендую всем компаниям, которые стремительно набирают обороты, чтобы своевременно и качественно отреагировать на меняющиеся тенденции рынка и потребности клиентов.
Если вашей задачей стоит повышение продаж, то результаты этой работы позволят заложить надежный фундамент в развитии и увеличении продаж с возможностью дальнейшего прогнозирования, естественного расширения штата сотрудников и увеличения доходов компании.
Анализ всех составляющих продающего подразделения, позволил выявить слабые стороны и найти способы их трансформации со знаком плюс для компании и клиентов, а также преумножить наши преимущества для достижения лучшего результата.
Ключевым девизом в нашей совместной работе стало определение «При правильном подходе в бизнесе и четко написанной структуре, результат не только будет очевиден, но и позволит компании осваивать новые направления и расширение бизнеса.»
Стоит отметить важные направления, которые мы достигли в процессе работы:
- Прозрачность в ежедневной деятельности менеджеров
- Четкая и регламентированная работа персонала
- Актуальное прогнозирование финансовых результатов
- Подробная и пошаговая инструкция продающего подразделения
- Удобные настройки CRM системы, клиентов и отчетов
Спасибо Виктору за приятное и плодотворное сотрудничество, достигнутые в процессе совместной работы качественные показатели и финансовые успехи нашей компании!
Компания «Alaska Development»
Bedrettin Demirel caddesi №: 15 kat 2, Girne, North Cyprus
Москва + 7 495 287-41-26; Россия 8 800 555-41-77;
Северный Кипр +90 392 444-44-80
info@russiacyprus.com
Отзыв о работе бизнес-консультанта Виктора Анисимова
В течение 3-х месяцев (конец 2010 — начало 2011) Анисимов Виктор осуществлял в ООО «Арт Бизнес Консалтинг» проект по постановке системы продаж.
Во время проекта была проделана значительная работа по переработке корпоративной книги продаж, доработаны прежние и разработаны новые основные регламенты продаж. Установлена CRM система Galloper.
Отметим следующие положительные моменты в работе Виктора:
- Последовательность и систематичность;
- Настойчивость в доведении проекта до конца;
- Внимательность к деталям деятельности компании;
- Корректность в общении с сотрудниками предприятия;
- Соблюдение конфиденциальности;
- Индивидуальный подход к решению задач компании;
- Простота и доступность выводов и рекомендаций.
Выделим оптимальный выбор Виктора системы Galloper CRM — оптимальное соотношение стоимости, удобства использования, простоты интерфейса, решение необходимых задач. Виктор установил и настроил систему в соответствии со спецификой деятельности компании, пожеланиями руководства и принципами эффективности системы продаж.
В настоящий момент идет апробация системы, отмечены положительные результаты в работе менеджеров при использовании разработанных регламентов, работе в Galloper CRM.
Благодарим бизнес-консультанта Виктора Анисимова (www.selfowner.ru) за постановку системы продаж в компании «Art Business Consulting)) (артбизнесконсалтинг.рф).
Наша компания будет продолжать сотрудничать с Виктором Анисимовым. С уверенностью рекомендуем Виктора, как надежного партнера и профессионального консультанта.
GALAXY INGRIDIENTS
Я решила обратиться к Виктору Анисимову, потому что меня беспокоила недостаточная эффективность продаж. Тем более что я раньше уже была с ним знакома и знала, как высокопрофессионального руководителя и консультанта.
Безусловно, мы тестировали и других консультантов, сравнивали, оценивали, выбирали, кто на наш взгляд, более других нам подойдет.
Когда Виктор предложил нам уникальную и бесплатную услугу диагностики системы продаж, мы сразу согласились. И не пожалели об этом: Виктор предоставил нам очень подробный отчет, в котором дал четкую картину сегодняшнего состояния продаж в компании, указал на отсутствующие у нас, но очень важные элементы продаж и слабые стороны наших бизнес-процессов. А самое главное, дал подробный анализ рисков, которые мы получаем и очень полезные рекомендации по их снижению.
В процессе сотрудничества с Виктором мне очень понравился его индивидуальный подход, а не навязывание чего-то уже разработанного и шаблонного.
Я обязательно посоветую обратиться в Агентство «Повышение прибыльности и управляемости бизнеса» за услугой аудита системы продаж и маркетинга всем знакомым директорам.
Медиахолдинг «Деловой Волгоград»
Предложенная Виктором Анисимовым система управления клиентами в нашей компании используется не так давно, какие-то конкретные результаты делать пока рано.Но сам подход бизнес-тренера к работе нам очень по душе. Он всегда на связи, всегда готов ответить на любой вопрос, возникающий в процессе работы.
В ходе подготовки к установке системы все члены нашего коллектива прошли обучающий тренинг, состоящий из нескольких сессий. Каждая была посвящена одному из процессов.
Мы довольны работой с тренером.
После установки наше общение не прекратилось, мы уверены в том, что всегда нам помогут опыт и знания Виктора Анисимова, благодаря системе возрастут продажи, а клиенты будут нами довольны, поскольку информация о них систематизирована, и это облегчает работу наших менеджеров, нацеленную на индивидуальный подход к каждому.
Виктор, благодарю Вас за предоставленную возможность участия в тренинге «Пошаговое построение Эффективной Системы Продаж в своем бизнесе».
В результате занятий в 1 модуле тренинга стало понятно, что организация работы нашего отдела продаж находится в начальной стадии.
Очень полезной была работа над Книгой продаж, стандартами и скриптами для взаимодействия с клиентами.
Важно, что это дает возможность системного подхода в организации работы менеджеров по продажам. Отдельное спасибо за обратную связь и рекомендации!
В результате работы по 2 модулю тренинга «Пошаговое построение эффективной системы продаж в своем бизнесе», я получил возможность структурировать процессы работы с клиентами, более понятным стала организация работы менеджеров, их обучение, постановка целей, контроль и оценка эффективности работы менеджеров.
Ваши комментарии по документам, которые мы готовим в рамках тренинга, дают возможность быстрее получить практический результат, используя Ваш опыт внедрения аналогичных проектов.
Большое спасибо, за возможность участия в тренинге, за практические инструменты, методики, и безусловно, советы по организации эффективных продаж!
Важным итогом участия в тренинге для меня стало системное понимание процессов продаж, организации работы отдела продаж, постановка задач менеджерам, их мотивация и контроль работы менеджеров.
В результате тренинга мы получили реальные документы, которые можем применять в практической работе – Руководство по продажам, Регламент продаж, стандарты работы отдела продаж.
На основе подготовленных документов, и что важно, исходя из потребностей нашей компании, было подготовлено ТЗ на внедрение системы CRM,
и сделаны первые практические шаги по настройке системы CRM нашей компании.
И, конечно, отдельное спасибо за обратную связь, комментарии и замечания по нашей работе!
Рекомендую этот тренинг всем, кто работает в продажах.
Получите бесплатный доступ
к чек-листам, видеозаписям, статьям и другим практическим материалам
в Системном Практикуме для бизнеса, консультантов и экспертов
на моем сайте practicum.bizportalsmb.ru
Подпишитесь на новости
Не нашли нужной информации?
Воспользуйтесь поиском:
Содержание страницы
Toggle